盧市長於109年度已在勞工局與經發局設立青年事務股，但多數人都只知道勞工局有設立，但經發局之青年事務股卻並未發揮其局處的專業與能量，如果各局處設立的青年事務股無法有效串連，反而辜負了當初設立青年事務股的一番好意。

市府其實有許多局處都有青年相關業務，而各局處之間的橫向聯繫一直都是政府組織內的問題，假設其他與青年業務相關的局處也都能設立青年事務股，同時在研考會設立青年事務聯繫小組來進行綜整協調，應可有效使各局處在執行自身業務時完善整理橫向的青年事務，達成組織內有效的橫向溝通。

以農業局為例，因為曾有「加農計畫」的執行，所以在青農業務上也可以設立青年事務股；另外以教育局來看，因涉及到市內青年教育的規劃，在此業務的推動上也可設立一個青年事務股，若後續要推動市內的食農教育欲培訓相關種子成員，便可由農業局與教育局的青年事務股跨局處共同主持或執行。

假設觀光旅遊局、社會局、文化局、環境保護局、運動局、原民委員會、客家委員會…等，都設有成立青年事務股；而在上級單位也設置青年事務股的聯繫辦公室，這樣的聯繫會報，等同在既有行政運作上以最省力的方式，完成最有效的公務運作。在台中市為有專職青年的局處成立之前，這會是最省時省力又相對樽節經費的做法。

各局處股在本質仍維持在各局處自身的青年業務，一旦涉及跨領域青年事務時，或需要統籌大面向議題的情況下，就可透過各股合作的方式來達到。

以去年度勞工局所辦理的菁英領袖營為案例：如果多了經發局與農業局的資源支持，是否會降低勞工局的負擔，而使得品質有所提升？有農業局加入的話，可以規劃農業體驗或生態社區等，而該次參加族群中，以台體大的學生為多數，如果當時讓運動局、教育局進行參與，來做學用銜接或是運動/體育產業的需求，這樣在活動整體的體驗上相信會有更好的效果，而且在此時各局處仍舊專注在處理局處業務，在行政衝突的部分可以有效的降低。

同時也可以為將來台中市政府推行青年一站式服務建構良好基礎，一般年輕人對市府各局處業務不甚孰悉，如果今年有青年到一站式服務窗口，詢問如何設立農業合作社，並請市府協助，以目前的一站式服務相信很難滿足青年的需求，但若農業局、經發局等相關局處的青年事務股能參與其中，就可以透過聯繫辦公室，協助將農業局的專業意見或解答反饋詢問者。

1. 建請由研考會評估設立青年事務專案聯繫會報與辦公室之可行性。
2. 建請有青年相關業務之局處，可增設青年事務股，橫向鏈結各局處資源之整合，並由聯繫辦公室來達到統籌之效。