日南兒童運動中心長期低度使用，整體空間未能有效發揮公共設施應有之服務效益。雖現有建物硬體條件尚具基礎，但長期缺乏明確定位、營運模式與穩定使用機制，使場域未能充分回應在地兒童、親子及社區居民之實際需求。依現有規劃資料，該場域具備低度增設、彈性運用與分層使用之條件，若能重新明確功能定位，有機會由低度使用空間轉化為兼具兒童運動、親子支持及社區服務之複合型公共場域。

本案建議回到公共場館最核心的問題意識：不是單純再做一次空間修繕，而是重新建立一個「可使用、可管理、可持續」的公共服務模式。依規劃方向，二樓應明確維持兒童運動中心之核心定位，以兒童體能、親子律動、感覺統合、幼兒體適能及輕量運動活動為主；三樓則作為靜態支持空間，承接閱讀、課後陪伴、家庭支持及社區學習等功能，形成動靜分層、功能互補之使用架構。此種規劃可兼顧運動局主管場館之本質，也可回應在地對親子、課後及社區支持空間之實際需求。

此外，現有簡報及附件資料亦指出，本案並不以大規模硬體重建為前提，而是以既有條件下之低成本活化、模組化課程導入與跨局處合作為主軸，並提出年服務人次、月使用時段等可量化指標，顯示本案具備試辦與逐步導入之可行性。若能搭配公開徵求委外、委託代管或其他公私協力可行方式，並優先盤點在地具公益服務與場域經營能力之民間單位，將更有機會建立符合地方需求之長期營運模式。

目前地方上已有婦女培力、早療支持、親職陪伴、社區閱讀及課後支持等潛在需求與在地服務基礎；若市府能公開盤點場域權責、法規限制、使用需求與管理模式，並評估由在地具量能之民間單位參與協力或代管，將有助於突破場域長期低度使用困境，真正使公共空間回到服務在地兒童與家庭的生活現場。

一、請運動局說明日南兒童運動中心目前管理現況、長期低度使用原因、後續可活化空間範圍及法規可行方式。

二、請運動局評估本案是否可採公開徵求委外營運、委託代管或其他公私協力可行方式辦理，並提出初步作業模式。

三、請文化局、教育局、社會局與相關單位共同研議，如何就三樓空間導入閱讀推廣、課後陪伴、家庭支持與社區學習等服務，提升整體公共效益。

四、請相關局處盤點海線地區現有在地民間團體之服務量能，評估其參與場域協力、課程導入、代管或試辦營運之可行性。

五、請市府評估是否先辦理聯合會勘與試辦計畫，於確認空間安全、管理權責與服務模式後，再分階段推動正式營運。