一、虛實整合遊戲具龐大觀光潛力，外縣市已有成功前例：
現代社會治理應敏銳觀察社會風潮，並善用新型態科技帶動觀光。以強調「零競爭、陪伴感」並鼓勵玩家走路探索的手遊《皮克敏 (Pikmin Bloom)》為例，嘉義市政府於今年推出「Pikmin Bloom 迷你散步」活動，將市區8個特色景點設為特殊打卡點，光是勞動節三天連假即湧入130萬遊客人次，推估創造高達2.6億元的觀光效益。此案例完美示範了虛實整合（O2O）引爆觀光人潮的巨大威力。

二、善用本市強勢商圈人流，發揮「母雞帶小雞」外溢效應：
本市觀光底蘊深厚，依據觀光署統計，2025年1至10月「公益路商圈」狂吸2419萬人次成為本市最強景點，「一中商圈」（904萬人次）與「逢甲夜市」（721萬人次）也名列前茅。若能透過虛實整合遊戲的地點設定機制，將龐大人流自強勢商圈引導至本市「新興 TOP10」景點（如：國家漫畫博物館、彩虹村、帝國製糖廠臺中營業所等），將能有效創造人潮外溢效應。

三、創造「非去不可」動機，突破國旅低迷困境：
在面臨國旅寒冬之際，傳統的IP聯名或單純補助易流於短期效應，創造非去不可的旅遊價值才是轉型關鍵。若能透過遊戲機制誘發全台玩家為了「種花」、「打蘑菇」或「收集在地明信片」而來到臺中探索，將能為本市商圈店家與旅宿業注入強大活水。

一、跨局處串聯經典與新興景點，打造臺中專屬遊戲地圖：
建請觀旅局協同數位局、文化局等相關單位，主動向知名定位遊戲公司（如Niantic）接洽合作。建議串聯本市「經典TOP10」（如草悟道、臺中公園）與「新興TOP10」（如國家漫畫博物館、臺中驛鐵道文化園區），設置限定金色花苗與打卡點，將臺中打造成大型遊戲地圖。

二、結合在地文化，設計臺中專屬特色虛擬物件：
建請市府爭取推出「臺中專屬限定」的虛擬物件（例如結合大甲鎮瀾宮的「媽祖皮克敏」、結合在地美食的「太陽餅/珍珠奶茶皮克敏」等），吸引全台甚至海外玩家湧入本市歷史巷弄與文創聚落朝聖，實質幫助在地店家。

三、結合本市旅宿行銷，打造最強留客機制：
建請觀旅局將部分遊戲中高價值的「特殊打卡點」或「大蘑菇」設定於本市重點推廣之合作旅宿周遭，甚至結合本市既有之住宿補助、臺中購物節等活動，讓玩家為了參與活動心甘情願在臺中「多留一晚」，延長旅客停留消費時間。