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提案

最後修改: 2025-11-24 10:32:21
  • 研議中
     
    2025-11-23
    為強化臺中市政府青年事務諮詢委員(青諮會)的政策研究深度、跨屆經驗傳承及公共行動實踐能力,特規劃「臺中青年智庫傳承計畫」,藉由系統化的共學平臺、實務工作坊及跨領域交流,將青諮會打造成為「青年公共參與行動實驗室」,實現青年共創城市治理之願景。
提案委員
  • 徐嘉成
    徐嘉成
  • 蔡宗佃
    蔡宗佃
  • 陳彥博
    陳彥博
  • 吳宗孟
    吳宗孟
屆次
第4屆
提案日期
2025-11-23
案由
為強化臺中市政府青年事務諮詢委員(青諮會)的政策研究深度、跨屆經驗傳承及公共行動實踐能力,特規劃「臺中青年智庫傳承計畫」,藉由系統化的共學平臺、實務工作坊及跨領域交流,將青諮會打造成為「青年公共參與行動實驗室」,實現青年共創城市治理之願景。
提案說明

 現有青年委員制度在任期結束後,經驗與知識易產生斷層,且新任委員在政策研究、提案撰寫及市政運作的掌握上,存在學習斷層。

 本計畫旨在透過建立一個「青年委員傳承智庫平台」,將散落在各屆的智慧、經驗與資源有系統地整合、傳承與進化,鼓勵青年從「發表意見」升級為「參與重組與再定義」城市議題的關鍵夥伴。

 核心定位由青年主導的城市共學平臺與行動智庫。不只是聽意見、開會議,而是用具體行動重新定義青年參與,學會對話、理解政策、創造改變。

核心內容:持續分享公共事務、政策、城市治理及青年創新相關的學習資源、案例與政府資源,建立一個能安心提出想法、討論策略、共創方案的智庫文化。

辦法建議

一、 核心功能與活動規劃

 

規劃內容與形式

預期效益

(一) 委員智庫傳承學習活動 (提升政策專業)

1.公共議題倡議與提案撰寫工作坊

2.市政匯報(年度計畫與預算)與議會匯報交流會議。

3.政府標案實務工作坊。

4.Podcast 錄製與媒體倡議計畫。

5.審議式心智圖實作計畫。

6.讀書會與自主共學(鼓勵委員自由發起,並開放非委員青年參與)。

建立政策邏輯與價值判斷,提升委員的提案品質及政策分析能力,讓建議更具可行性與影響力。

(二) 聯誼情感聚會 (強化跨組連結與文化)

1.每月一次:組內組員專屬餐敘。(由組內總召來號召)

2.每三個月一次:全組(就業、社福、都市)聯合餐敘。

3.主題週活動:登山、音樂會、桌遊、球類運動、密室逃脫、城市解謎等多元聯誼。

建立關係來自充分對話交流,而非名片交換。打破組別隔閡,建立能安心提出想法的智庫文化。

(三) 國際交流活動 (擴展城市視野)

1. 定期英語學習與跨文化對話: 每月邀請 Circle K International 世界各大學社長分享經驗。

2.建立青年跨國合作與志工行動網絡(鏈結國際志工計畫)。

3.建立跨國校園人脈、校友職業資源與公共參與資源。

培養委員的國際視野,鏈結全球青年資源與趨勢,為臺中市引進外部創新思維。

(四) 職業與創業沙龍活動 (職涯賦能與回饋)

1.委員職涯專業分享講座 / 企業參訪(委員本身的企業)。

2.委員創業分享講座。

3.國際創業加速器合作計畫:鏈結國際新創育成機構,推動引進國際新創加速器計畫至臺中市。

4.委員Giver計畫:由委員提供1對1免費職涯/創業/專業諮詢服務(線上預約、線下諮詢)。

實現「讓專業回饋社會,讓成長變成循環」的理念,同時為臺中市孵化潛在的新創力量。

(五) 社區計畫與公益行動 (實踐社會影響力)

1.淨灘行動、弱勢關懷、偏鄉教育陪伴。

2.與Circle K International合作國際志工計畫。

3.推動「在地社會創新行動」:以青年視角,回饋社區、連結世界。

讓青年智庫不只是思考的平臺,更是行動與連結的基地,以具體實踐推動社區與社會改變。

二、 執行單位與參與者

  • 指導單位: 臺中市政府研究發展考核委員會
  • 主辦單位: 臺中市政府青年事務諮詢委員會 (第四屆) 臺中青年智庫委員傳承計畫籌備團隊
  • 協辦單位: Circle K International、歷屆青年議會及青諮委員。
  • 主要參與者:
    • 核心參與者:臺中市政府青年事務諮詢委員會(第四屆)現任委員(100位)
    • 傳承夥伴:歷屆青年議會與青諮委員學長姐。
    • 潛在參與者:關注公共議題之臺中市民、學生或非委員青年 (部分讀書會與公開論壇活動)。

三、 時程規劃 (草案)

 

階段目標

核心行動項目

第一季 (籌備與啟動)

建立傳承基礎架構。 確立智庫文化與核心幹部。

1.智庫核心團隊成立會議。

2.舉辦首屆傳承交流活動:邀請第一至三屆委員學長姐回娘家。

3.啟動每月一次就業經濟組餐敘(組內)及讀書會自主共學。

第二季 (專業深化與實務)

提升提案與政策分析能力。 跨組委員開始深度合作。

1.青年委員提案撰寫訓練工作坊(第一梯次)。

2.公共議題倡議工作坊/審議式心智圖實作。

3.國際交流活動:邀請Circle K International 社長分享(每月)。

4.首次全組(就業、社福、都市)聯合餐敘。

第三季 (行動與外展)

實踐社區與職涯賦能。 議題向外擴散與服務。

1.委員職涯專業分享講座/企業參訪。

2.啟動委員Giver計畫(1對1諮詢服務)。

3.社區計畫與公益行動(例如淨灘或弱勢關懷)。

4.市政匯報交流會議。

第四季 (總結與進化)

評估成效與規劃下一屆傳承。 鏈結國際新創資源。

1.年度成果匯報與政策對話 (議會匯報)。

2.國際創業加速器合作計畫洽談。

3.智庫運營成果總結與下一屆傳承機制規劃。

結語:行動與承諾

臺中青年智庫傳承計畫不僅是一個組織架構,更是一份對城市未來的莊嚴承諾。我們深信,城市的進步仰賴於青年的持續參與與智慧累積。本計畫透過系統性的學習、實務行動與跨世代的經驗傳承,將有效解決青年公共參與中的「知識斷層」與「熱情流失」兩大核心挑戰。

我們呼籲所有青年事務諮詢委員,將此平台視為一個主動發聲、創造影響力的行動基地。讓我們打破各自領域的界線,從提案、倡議到社區實踐,共同將臺中市的青年智慧轉化為具體的政策成果與社會動能。

傳承不是結束,而是進化的開始。

透過本計畫的推動,臺中市青諮會將從單純的諮詢角色,升級為領導城市議題、形塑未來藍圖的關鍵力量。

讓我們一起,為臺中市的永續發展與青年共創,留下最堅實的足跡。

研處意見
研考會

「台中青年智庫傳承計畫」之構想,出發點在於強化委員間連結與公共參加能量,本會予以肯定,惟目前青諮會既有活動已包含培力、跨縣市交流或參訪,亦會辦理跨縣市或國外來訪青年團體之交流,若有合適的活動均會邀請青諮委員參加,若多數委員對淨灘、關懷獨居老人或街友服務等社會回饋形式有較高意願,本會可評估於年度規劃時將既有交流或參訪活動調整為社會服務型行程。

本會推動青諮會需配合年度預算人力配置及既有作業進程,且百位委員對於活動型態與需求不盡相同,為避免新增活動造成預算排擠並影響既有運作機制,本會將依多數委員之整體需求滾動調整培力及交流內容,在可行範圍內逐步精進。本會亦鼓勵委員可在正式會議與年度活動以外,自主規劃聚會、議題討論,彼此分享經驗與想法。

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